洛玻集团公司总经理朱雷波到起重机厂调研自粘铝箔

洛玻集团公司总经理朱雷波到起重机厂调研

7月23日下午，洛玻集团公司董事长、总经理朱雷波，在集团公司副总经理丁建洛、公司办公室主任耿亚卓的陪同下，来到起重机厂调研。朱雷波强调；起重机厂要加快产品结构调整力度，坚定信心，方向明确，使改制工作按照“三个有利于”的原则稳步推进。　　洛玻集团公司领导朱雷波、丁建洛一行，在起重机厂总经理金宇顺，党委书记白云峰等领导的陪同下，到各生产线参观考察。在生产车间考察中，朱雷波仔细询问了生产经营情况和产品销售情况。　　在起重机厂二楼会议室，朱雷波、丁建洛一行认真听取了起重机厂总经理金宇顺做的工作汇报。洛阳起重机厂面对金融危机，深化企业改革改制工作，加大产品结构调整，以财务管理为中心，加强基础管理工作，各项工作取得了显著成效。今年1—6月完成工业总产值7978万元，比上年同期增加2138。5万元，同比增加30。6%，实现销售收入7846万元，比上年同期增加891万元，同比增加12。8。%，实现利润43。8万元。金宇顺向朱雷波汇报了起重机厂下半年的工作措施以及改制工作的设想。　　朱雷波指出，感谢起重机厂广大干部职工的辛勤努力所取得成绩，各项经济指标完成的比较好。今年上半年，起重机厂应对金融危机，采取了许多积极有效的措施，在改革、改组、改造、加强管理的“三改一加强”方面，都有很大的进步，取得了显著的经济效益。上半年实现了时间过半任务过半，为洛玻集团公司扭亏增盈工作作出了突出贡献。　　朱雷波强调，关于起重机厂下半年的工作，生产经营环节还要进一步加强，生产经营是企业发展的立足之本。当前市场竞争激烈，起重机厂一定要想方设法增加订单量和客户量，这是保证稳定生产的前提条件。要进一步认真研究，在新的生产经营形势下，如何做好租赁承包合同的签订，大家要统一思想，集思广益，共同商讨，把租赁承包合同签约问题处理好，形成联合发展的良好局面，确保起重机主业做大做强。要围绕生产经营方面，加大新产品开发力度，要从传统小吨位的起重机，向大吨位、高附加值的起重机上转型，形成我们的技术优势。在激烈的市场竞争中，在技术研发上，也要及时调整和变化，要积极与集团公司技术中心合作，发挥机械制造方面的技术优势，参与低辐射镀膜玻璃设备的研发，这是未来一个新兴的产业，具有广阔的发展前景。同时，要在玻璃机械产品开发上下功夫，要集中精力开发拳头产品，尽快形成规模优势，提高市场竞争力。　　朱雷波强调，改制工作一定要达到目的，不要搞成为了改制而改制。用理论来指导我们的改制实践，来指引改制的方向。改制工作一定要坚持“三个有利于”的原则，改制要有利于生产发展，有利于职工各项利益的保证，要有利于用现代经济发展的管理制度，来完成起重机的改制工作，来达到改制工作目的。在政策一致，利益公平情况下，我们搞改制工作，应当坚定不移，绝对不能走回头路。如申达公司的改制工作完成后，促进企业发展，提高员工的收入，又积极开发新的项目，使公司逐步发展壮大，这就达到了改制的目标。起重机厂的改制工作，一定要认真研究，一定要坚持三个有利于的原则，我们要从这几个方面多动脑筋，要围绕物流、物料搬运、物业、玻璃机械的主导产品做文章，也可以探讨局部改制的方式。　　集团公司副总经理丁建洛在讲话中指出；起重机厂下半年生产经营工作要按照朱总的要求，按照公司确定的各项措施，认真抓好落实工作，班子要认真分工，认真抓好落实，确保完成今年的方针目标。起重机厂未来发展，按照朱总提出的“三个有利于”，从对起重机厂未来发展的角度上来考虑，要保证职工利益和股东利益，企业通过改革改制，完善新的体制和机制，促进公司健康发展，通过改制使企业更加具有竞争力。

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