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中铝瑞闽扎实开展安全标准化建设

【铝道】为切实加强安全生产基础工作，提高安全生产管理水平，有效预防和减少各类安全事故，中铝瑞闽铝板带有限公司认真贯彻落实《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》，依据《企业安全生产标准化基本规范》和《有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准》，自2011年11月以来，结合公司实际情况扎实有效开展安全生产标准化建设工作。

快速行动

中铝瑞闽公司领导始终重视安全生产工作，2011年10月中铝总部下发《中国铝业公司关于全面深入开展安全生产标准化建设工作的指导意见》，11月20公司制定下发了《中铝瑞闽铝板带有限公司安全生产标准化建设实施方案》，明确指导思想、工作目标、负责机构、人员职责、工作步骤和工作进度。公司成立以总经理谢金辉为组长，公司党委书记和副总经理为副组长，公司各部门主要负责人组成的工作领导小组。同时成立以分管安全的副总经理李谢华任组长的专家评审组，评审组由21名各专业业务骨干组成，负责评定标准内相应类目的评审。公司安全生产标准化建设分为宣传发动、自查整改、自评申报三个阶段。

实施方案明确要求公司通过紧线钳全面开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理程序化、岗位作业标准化、安全操作规范化，确保2012年三季度前达到国家一级安全标准化企业并通过中铝公司总部评审组评审，2012年年底前通过国家安全生产监督管理总局组织的安全生产标准化考评组的验收考核。

扎实推进

2011年12月2日，公司召开安全生产标准化建设工作启动会。启动会后各部门立即以部门或班组为单位自发组织学习评定标准，逐条对照评定标准考核内容和考核要求进行现状检查。12月27日各部门按照要求提交靠前次现状自查报告，12月31日专家评审组在对自查报告进行审核的基础上形成靠前份公司现状自查报告反馈于各部门，要求在2012年1月份起开始针对自查报告的内容边检查边落实整改。

在自查阶段，由部门组织的基本规范和评定标准学习培训超过30场次，评审组组织的评审次数9次。公司宣传部门和安全管理部门通过电子屏幕，OA通知、电子论坛、内部刊物、会议宣传等各种途径，加大对安全生产标准化建设的宣降解产物是无毒的传力度，为启动安全生产标准化建设工作的开展营造了良好的氛围。

2012年1月16日造成以上现象的缘由公司布置自查、审核和整改工作。公司审核组对各部门自评报告汇总扣分共计190分，将扣分项目反馈部门，要求部门若达不到要求在2月份落实人和完成期限。

2月27日，公司评审组深入各部门和生产现场进行了为期5天的审核，形成第二阶段自评报告，审核后公司要求各部门严格按照整改项再次进行落实整改。

3月13日，公司对各部门的整改落实情况再次进行检查确认和评分，按照计分原则公司自评较终得分混凝土在300℃以上就爆裂为95.4分。

成效显现

安全标准化建设是一个全员参与，人人受益的过程。随着安全生产标准化工作在瑞闽的扎实建筑机械推进，公司广大员工把安全标准化的项目条款作为工作标准和管理工具在生产现场有效应用，公司内形成重视应用标准条款的氛围。公司安全规章制度进一步修订完善，先后补充完善了《建设项目安全 三同时 管理》、《安全生产投入》、《隐患排查治理制度》、《物料堆放管理制度》、《安全环境项目技改审批制度》等10项制度；全面梳理补充职业健康法律法规清单，制定安字文件修订计划并完成6份安字文件修订，完成200余份安全操作规程的修订、培训和考试工作。

瑞闽公司成立于1993年，一期的主要设备均从国外引进，车载逆变器2011年二期高精铝板带项目投入试运行，公司的主要设备设施总体上较现代化，各项安全保护设施、连锁互锁装置、监控预防报警装置、职业健康设施、节能减排设施状况相对较好。

公司在整合型管理体系和安全管理体系的框架下进一步梳理、查找各项安全管理过程的漏洞，完善管理活动各项记录和标记，加强安全管理信息的沟通和处理，加强违规违章检查处罚和事故案例的通报，加强危险危害辨识和控制，加强事故隐患整改不力的处罚，加强消除事故隐患奖励力度，确保了安全管理过程持续改进，使安全管理更加科学、规范。

持续改进

4月5日，由中铝公司安全环保健康部庄欣正处长带领的评审专家8人一行，按照《国家安全监管总局关于印发有色重金属冶炼有色金属压力加工企业安全生产标准化评审标准的通知》要求，对中铝瑞闽公司安全生产标准化工作进行内部评审。

经过两天的现场审核，专家组对公司安全生产标准化评审评分86分，并指出公司安全标准化建设中存在的不足。

评审后，公司各部门认真按照中铝总部专家组评审意见，着重对扣分点及建议项逐项加以整改。5月17日公司向福建省安监局申报安全生产标准化一级达标企业，并获批准。日前已进入向中铝总部申请由国家安监局进行的安全生产标准化一级达标企业的验收程序。

开展安全生产标准化工作既有基础性、重要性，又有紧迫性，还有长期性和全局性。发展中的瑞闽通过全面开展安全生产标准化建设达标活动，使公司安全生产工作真正步入标准化、规范化和常态化的管理轨道，实现提高公司整体建设水平层压机的目标。